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金泰利華有限公司
擁有百余位專業(yè)研發(fā)、配置人員
爭(zhēng)做優(yōu)異的精細(xì)化工生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)
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0537-6592968
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濟(jì)寧市金泰利華化工科技有限公司成立于2015年3月，位于山東省魚(yú)臺(tái)縣張黃化工園區(qū)，位于魚(yú)臺(tái)縣北部，地處魚(yú)臺(tái)、微山、中區(qū)三縣區(qū)交界處，東瀕風(fēng)光旖旎的微山湖，新、老萬(wàn)福河從南、北穿過(guò)，園區(qū)規(guī)劃面積21平方公里。交通便利、設(shè)施發(fā)達(dá)完善。建設(shè)的濱湖大道、跨湖高速、濟(jì)徐高速越境而過(guò)。公司注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，法人代表張玉明。公司規(guī)劃占地面積67755.7m2裝置面積2萬(wàn)㎡。產(chǎn)品有3000噸/年鄰氯苯胺、3000噸/年鄰苯二胺、2000噸/年2,5-二氯苯胺、2000噸/年對(duì)氨基苯乙醚、2000噸/年2-氨基-4-乙酰氨基苯甲醚、2000噸/年4-氯-2,5-二甲氧基苯胺、1000噸/年1,8-二氨基萘共計(jì)1.5萬(wàn)噸催化加氫系列產(chǎn)品。一期三個(gè)產(chǎn)品裝置和配套工程已完成。
濟(jì)寧市金泰利華化工科技有限公司規(guī)劃包括三個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)中試科研中心，一個(gè)罐區(qū)，一座甲類倉(cāng)庫(kù)，一座丙類倉(cāng)庫(kù)、污水處理裝置及其他公用輔助設(shè)施。公司使用園區(qū)魯泰化學(xué)氯堿公司豐富的氫氣和熱能資源。項(xiàng)目定員140人，具有化學(xué)化工專業(yè)學(xué)歷40余人。
濟(jì)寧市金泰利華化工科技有限公司以加氫技術(shù)為產(chǎn)業(yè)核心。研發(fā)催化加氫新工藝新技術(shù)替代或升級(jí)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目由濟(jì)寧化工設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，山東大學(xué)下屬山東沃達(dá)環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)建設(shè)污水處理工程。公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃，科學(xué)合理的組織建設(shè)。裝置采用自動(dòng)化過(guò)程控制和國(guó)內(nèi)優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備。從源頭上保證了生產(chǎn)安全和環(huán)保達(dá)標(biāo)，公司目標(biāo)建設(shè)成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有自主研發(fā)系列產(chǎn)品能力，國(guó)內(nèi)技術(shù)優(yōu)良的可持續(xù)發(fā)展綠色化工產(chǎn)業(yè)基地。
公司是以科技，發(fā)展，創(chuàng)新于一體的科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綜合性企業(yè)，有著優(yōu)良的發(fā)展前景，公司立志做中國(guó)良好的綠色加氫產(chǎn)業(yè)，向員工提供一個(gè)良好的晉升平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，虛位以待，共創(chuàng)雙贏。
企業(yè)宗旨：發(fā)展企業(yè)，貢獻(xiàn)國(guó)家，服務(wù)社會(huì)，造福員工。
發(fā)展理念：凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展成世界優(yōu)異的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園。
團(tuán)隊(duì)理念：和諧創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)未來(lái)。
工作理念：工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，落實(shí)有檢查，事后有分析。
服務(wù)理念：以市場(chǎng)為航標(biāo)，以客戶為中心。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想：多方面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，緩解人才短缺的狀況，為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才支持。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：
1、以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化中條人才理念，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
2、能力建設(shè)為先導(dǎo)的原則。加快人才能力建設(shè)，做到拉動(dòng)，指引發(fā)展。
3、實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的原則。推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育和培訓(xùn)，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，并在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。
4、以職業(yè)能力為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)、認(rèn)證、使用的原則。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)能力由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
5、整體推進(jìn)的原則。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵(lì)、保障的銜接和相互作用，建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有中條特色的高能效運(yùn)行機(jī)制和高質(zhì)量工作模式。
完善人才培養(yǎng)機(jī)制：
1、進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)資金渠道。一是完善人才津貼制度，二是建立緊缺人才培訓(xùn)補(bǔ)貼制度，三是建立健全人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，四是完善職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用制度。
2、加強(qiáng)集團(tuán)公司現(xiàn)有培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，充分利用人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮培訓(xùn)基地作用。
3、多途徑、多層次培養(yǎng)人才。采取內(nèi)培外培、企校聯(lián)合等多種方式培養(yǎng)人才，優(yōu)異人才重要培養(yǎng)，緊缺人才加快培養(yǎng)。
建立健全以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全以崗位（職業(yè)）能力為導(dǎo)向，工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕⒅芈殬I(yè)道德和知識(shí)水平的人才考評(píng)體系。堅(jiān)決摒棄用學(xué)歷、職稱、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)。
一是在考評(píng)內(nèi)容上，堅(jiān)持工作能力與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合。
二是在考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省考核標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求相結(jié)合。
三是在考評(píng)機(jī)制上，堅(jiān)持專業(yè)評(píng)價(jià)與企業(yè)認(rèn)可相結(jié)合。
四是在考評(píng)實(shí)施上，堅(jiān)持職能部門(mén)與技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門(mén)相結(jié)合。
建立健全人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制：
要建立完善職工憑能力得到使用提升、憑工作業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小確定收入分配的使用待遇機(jī)制。
一是健全完善人才培養(yǎng)的職稱制度、職業(yè)技能等級(jí)制度。強(qiáng)化以能力定級(jí)別，破格晉升，激勵(lì)更多的職工提高工作能力。
二是大力推行以崗定薪、以能力定工資、以貢獻(xiàn)定報(bào)酬的薪酬制度。
